创业计划书应该呈现的内容是A财务分析和团队介绍（创业计划书应该具备哪些要素）

互联网+大赛财务部分财务分析怎么做？

创业计划书的基本构成

创业计划书是创业者向潜在投资者展示商业想法的重要文件。它不仅是一个商业蓝图，也是获取资金和支持的关键工具。以下是创业计划书应该包含的主要内容：

A. 财务分析

创业计划书中的财务分析是评估企业盈利能力和财务稳定性的关键部分。这包括企业的收入来源、预测收入的增长、财务报表、5年的财务报表预测、投资的退出方式（公开上市、股票回购、出售、兼并或合并）等。此外，还应包括资本结构，即公司资金筹集和使用情况、融资方式、融资前后的资本结构表。

B. 团队介绍

团队介绍是创业计划书中不可或缺的一部分，因为它向投资者展示了您的团队成员是谁，他们的背景、经验和技能如何与您的业务相匹配。团队的背景和产品的前景是投资者非常看重的部分，如果创始团队背景非常亮眼或者创始人有异常魅力，都很容易取得投资人的信任和关注，相对而言也会比较容易拿到投资。

创业计划书的其他核心要素

除了上述两个主要部分，一个完整的创业计划书还应涵盖以下几个核心要素：

1. 业务描述

这一部分需要描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），主要客户是谁，以及企业将以何种形式运营（独资、合伙或公司）。

2. 产品/服务

这一部分需要详细介绍公司的产品或服务，包括它们的用途、优点、相关的专利、著作权、ZF批文等。

3. 市场分析

市场分析部分需要界定目标市场在哪里，是既有的市场已有的客户，还是在新的市场开发新客户。在此基础上，决定怎样上市、促销、定价，并做好预算。

4. 竞争分析

竞争分析是了解市场和竞争对手的关键部分。需要识别主要的竞争者，了解他们的业务模式，以及如何与他们竞争。

5. 管理团队

这部分需要详细说明公司的重要人物，包括他们的职务、工作经验、受教育程度等；全职员工、兼职员工人数；以及哪些职务空缺。

6. 成长与发展

这一部分需要描绘企业未来的增长蓝图，包括三年后的规划，以及如何实现多元化和全球化的发展战略。

7. 风险评估

风险评估部分需要识别可能的风险来源，并提出相应的应对策略。这包括但不限于市场竞争、技术风险、财务风险等。

8. 行销策略

行销策略部分需要详细说明如何推广产品或服务，吸引和保留客户，以及市场份额的预期增长。

9. 资金需求与运用

这一部分需要详细说明融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的资产负债表、损益表和现金流量表。

10. 目标与使命

明确公司的宗旨和目标，以及公司的愿景和发展方向。

以上就是创业计划书应该呈现的内容和应具备的要素。请注意，创业计划书的撰写应具有一定的灵活性，以适应不同企业和投资者的需求。